Gestão COMERCIAL
Gestão FINANCEIRA
Gestão de INVESTIMENTOS
Gestão de CRÉDITO
Gestão COMERCIAL
Gestão FINANCEIRA
Análise profunda e detalhista de todos os dados financeiros da cooperativa, apresentando um retrato fiel e minucioso da gestão financeira, sua evolução, comparação com outras instituições concorrentes e orientações para melhora consistente e contínua.
Gestão de INVESTIMENTOS
Gestão de CRÉDITO
Nosso processo
Foco total em agregar valor a cooperativa, tornando o negócio, sustentável, lucrativo e assertivo.
Fundimos as consagradas técnicas e ferramentas de mercado com o que há de mais moderno em gestão.
Como é nossa consultoria?
Veja o nosso método – Clique nos números abaixo.
Planejamento é tudo, então para saber aonde ir, precisamos saber como estamos.
Levantamento minucioso de dados da cooperativa como:
- Quais os produtos e serviços que podemos vender?
- Como cada um deles contribui para a receita da cooperativa?
- Qual o comportamento das vendas durante o ano, qual produto é mais instável e tem grandes períodos sem vender?
- Qual importância de cada produto na área de atuação da cooperativa?
- Qual a evolução dos números de venda da cooperativa ano a ano e de cada produto?
Após o detalhamento da situação da cooperativa, a distribuição da receita e seu comportamento histórico, tempos que definir nosso modo de operação.
Como melhorar a performance de vendas, tanto em qualidade como quantidade.
- Definir uma estratégia para cada produto, alinhada com a estratégia geral da cooperativa.
- Qual produto priorizar e em qual momento trabalhá-lo?
- Quais processos e técnicas devem ser utilizados e como deverão ser cobrados os resultados?
- Como a concorrência trabalha esses produtos, pontos fortes e fracos?
Com a estratégia traçada, como atacaremos?
Colocar a mão na massa, como operacionalizar a estratégia da melhor forma possível.
- Como trabalhar o cliente e funcionários da cooperativa e alinhá-los com a estratégia traçada.
- Qual o melhor processo de vendas, que seja direto, fácil, mensurável e lucrativo para a cooperativa.
- Como integrar interesses da cooperativa, funcionários, clientes e mercado de uma forma lucrativa e compensatória para a cooperativa?
Melhorar sempre, analisando os progressos e ajustando os pontos a serem otimizados. Meta? Ser o ideal.
Montar um processo comercial aonde as melhores práticas são utilizadas, os bons resultados são replicados e os ajustes são imediatamente feitos.
- Quais ferramentas de acompanhamento, cobrança e análise podemos trabalhar para sempre melhorar o processo?
- Como acompanhar o desenvolvimento da implementação das estratégias e resultados?
- Como criar um processo de melhora contínua retroalimentado por informações analisadas da própria cooperativa?
Uma corrente é tão forte quanto o seu elo mais fraco. O mais importante da vida não é a situação em que estamos, mas a direção para a qual nos movemos.
A conscientização e capacitação da linha de frente da cooperativa é fundamental para que as estratégias sejam perfeitamente executadas e andem em linha com os objetivos da instituição.
- Conscientização via palestra de como a cooperativa opera, quais são seus objetivos e estratégias.
- Capacitação dos funcionários sobre técnicas de venda, administração de tempo e ferramentas de alta performance.
- Criação de um senso de pertencimento, colaboração e equipe com o alinhamento irrestrito aos objetivos e estratégias da cooperativa.
Alguns de nossos clientes
