COOPERATIVAS.

CONSULTORIA

GESTÃO DE CRÉDITO

  • COMO ESTÁ ESTRUTURADA A ÁREA COMERCIAL DA COOPERATIVA?
  • QUAIS RESULTADOS ESTÃO SATISFATÓRIOS, ACIMA OU ABAIXO DOS OBJETIVOS?
  • O QUE VENDER E PARA QUEM VENDER?
  • QUANTO CADA PRODUTO E SERVIÇO AGREGA DIRETA E INDIRETAMENTE PARA COOPERATIVA?
  • A ROTINA DO COLABORADOR ESTÁ DINAMIZADA PARA VENDAS?
  • Aumento de no mínimo 20% dos resultados.
  • Processo comercial que englobe: ESTRATÉGIA - PLANO DE AÇÃO - EXECUÇÃO - CHECAGEM - APRIMORAMENTO.
  • Verdadeiro engajamento dos colaboradores alinhando-os aos objetivos, práticas e métodos da cooperativa.
  • Aumento de no mínimo 20% dos resultados.
  • Processo comercial que englobe: ESTRATÉGIA - PLANO DE AÇÃO - EXECUÇÃO - CHECAGEM - APRIMORAMENTO.
  • Verdadeiro engajamento dos colaboradores alinhando-os aos objetivos, práticas e métodos da cooperativa.
  • COMO FAREMOS:

    FLUXO DE TRABALHO: